6月16日上午，公司召开数字化战略规划咨询项目阶段成果汇报会。公司党委书记、董事长杨润贵出席会议，并对下阶段工作做出部署。
　　普华永道金融科技合伙人王建平汇报了粤财数字化战略规划咨询项目关于现状调研成果、蓝图规划及初步实施路径等阶段性成果。该项目于今年初启动，期间项目组克服疫情带来的影响，共完成143场访谈、收集了267份材料、进行60多家金融机构实践调研，梳理出数字化应用、数字化技术、数字化治理问题共1024个，结合公司业务管理现状需求热点，识别提炼出两个速赢点。目前，项目组已初步完成了现状分析、蓝图规划、配套举措、机制体制和保障措施，通过内外部环境的分析研判，对标领先同业实践，提出了包括一个愿景、三大目标、十一大举措的 “1311工程”，以此推动粤财控股实现线上化、平台化和生态化的数字化战略转型。
　　杨润贵在听取汇报后指出，数字化战略规划是粤财控股适应数字经济发展趋势，在新时期打造新粤财，提升综合金融核心竞争力的重要举措。杨润贵要求，数字化战略规划要从各二级公司最新的业务战略出发，紧紧围绕数据这个核心，在挖掘整合粤财现有数据基础上，积极对接外部数据资源，尽快形成粤财自身的数据战略资源，进而成为粤财拓展业务的重要抓手；战略规划在技术架构上要满足“五年领先、十年不落伍”的要求，有效支撑和引领未来业务发展。
　　会议要求，各二级公司要进一步做好战略回顾专题研讨，回顾梳理科尔尼战略规划的落地实施情况，并根据当前的新形势、新变化进行战略调整，以更加符合本公司业务发展。项目组要充分调动、利用集体智慧，在进一步深化对各二级公司主要领导的调研访谈，准确理解各业务板块的业务发展需求，在此基础上，整体考虑集团的数字化规划，确保业务与技术双轮驱动和全员深入参与。
　　普华永道中国金融业管理咨询主管合伙人张立钧、公司总经理周泽群、副总经理吴锋、高级管理人员、金科公司班子成员出席会议并对项目提出具体要求。